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Las distinción #1 de los líderes

TÚ puedes ser el líder que siempre has querido ser, sin importar qué posición ocupes o cuanta experiencia tengas. Todo empieza sabiendo la distinción #1 de los líderes que hacen historia.

Sin claridad de visión, no hay claridad de acción

Por muy buenas que sean las estrategias diseñadas y las acciones pautadas, éstas no servirán de mucho si no hay una visión por la cual se está luchando. Un líder sin visión no camina hacia ningún lado o camina en círculos. Si las personas no saben hacia dónde se dirige el líder, no saben hacia dónde se están dirigiendo ellos tampoco.

Sin importar la dificultad de la situación, cada acción debe estar destinada a construir…

El líder trascendental: Cuando la gente hace grandes cosas sin él

Son muchos los líderes que creen que todas las cosas tienen que pasar por sus manos. Creen que la mejor expresión de liderazgo es cuando el líder se ocupa de todo y la gente trabaja para él. Sin embargo, esta forma de pensar es dañina para el líder y limita en gran medida el crecimiento de la organización.

El factor #1 que determina el trabajo en equipo

Hay muchos factores determinantes cuando de trabajo en equipo se trata. Uno de los factores en el que muchas empresas ponen énfasis es en la estrategia para convertir sus objetivos en realidad. Sin embargo, la estrategia no sirve de nada si no existe el factor más importante: Una cultura de trabajo extraordinaria. Como lo dijo una vez Peter Drucker: “La cultura se come a la estrategia para el desayuno”…

Primero la conquista privada, luego la conquista pública

El experto en liderazgo John Maxwell una vez dijo: “Tu crecimiento determina quién eres. Quién eres determina a quién atraes.  A quién atraes determina el éxito de tu organización.” Tiene toda la razón. Los líderes entienden que antes de enseñar a otros, tienen que aprender primero. Antes de fortalecer a otros…

El liderazgo no es un terreno competitivo, es uno cooperativo

En este mundo globalizado, muchos líderes ven su papel principal como el de luchar hombro con hombro con otras organizaciones y/o personas. Sienten que la única manera de ser un líder verdaderamente importante es llegar a ser mejor que otros líderes.

Nada puede estar más lejos de la realidad.